Deutschland hat ein Problem: den Fachkräftemangel. Das ist zwar keine Neuigkeit, aber dennoch ein anhaltendes Thema – noch dazu ein teures! Seien es Personalbeschaffungs- oder Opportunitätskosten, Mitarbeiterfluktuation durch Unzufriedenheit, entstandener Mehrarbeit & Co.: unbesetzte Stellen im Fachkräftesegment sind mehr als ein bloßes Ärgernis.

Bewarb sich früher schlicht die Fachkraft beim Unternehmen und blieb bis zur Berentung, haben sich die Zeiten stark geändert. Ob es uns gefällt oder nicht: Die Attraktivität eines Unternehmens aus Arbeitnehmersicht ist ausschlaggebend für dessen anhaltenden Erfolg geworden.

Doch wie kann man dem viel zitierten „War for talents“ sinnvoll begegnen?

HR-Profi, Business Coach und Trainerin Diana Mynarek klärt am 23. Januar um 18:00 Uhr über die Dos and Don’ts der Fachkräftegewinnung und -bindung auf, verrät Tipps für die unternehmensseitige Attraktivitätssteigerung und den gesamten Rekrutierungsprozess und spricht über effektive Personalbindungsmaßnahmen - damit Sie 2024 mit einer starken Arbeitgebermarke wertvolle Fachkräfte für sich gewinnen… und behalten.

Das lernen Sie in dieser Power Lesson:

• WARUM sind konkrete Maßnahmen gegen die Fachkräfte-Lücke eigentlich notwendig?
• WIE tick(t)en Fachkräfte gestern und heute?
• WAS macht ein Unternehmen attraktiv?
• DONT’S: Was sollte man unternehmensseitig tunlichst vermeiden?
• DOS: Best Practice Cases & individuelle Maßnahmen

Die Speakerin:

Diana Mynarek leitet seit über zehn Jahren in Hamburg ein Beratungsunternehmen, ist zertifizierter Business Coach und Trainerin und hat Sprachwissenschaften, Wirtschaftspädagogik und Psychologie studiert. Seit insgesamt 14 Jahren ist Frau Mynarek dabei im Fach- und Führungskräftesegment tätig und berät sowohl international und national Großkonzerne wie Start-ups hinsichtlich ihrer optimalen HR-Strategie: angefangen bei einer gelungenen Außenpräsenz über den idealen Bewerbungsprozess bis hin zu passgenauen Personalbindungsmaßnahmen. Ihre Expertise fußt auf unzähligen Beratungsmandaten, Workshops und Mitarbeitergesprächen, neuesten wissenschaftlichen Studien, einem umfangreichen Netzwerk im „New Work“-Umfeld sowie der regelmäßigen Teilnahme an Personalmessen und -konferenzen.